一般的に難しい問題だよなあ。何かの専門家を社内にかかえるか、あるいは外部の会社に顧問としてついてもらうか、とか。個人でもそうだよな。自分でいろんな知識をつけるか、あるいは専門家に頼むか。外部に頼むとしたら、その人の判断が正しいのか一応わかるくらいの知識はやっぱり必要になるだろうし、社内に専門家を置くにしても、その人のやってることがわかる必要があって、結局経営者は全部わからないといけない？
AIJ問題の本質は、「能力なし意欲なし経験なし」の担当者を「プロ扱い」して保護を取っ払ったこと
一時期現場のリーダーとか開発マネジメントみたいなことやってたけど、あんまりうまく回ってなかったなー。
マネージャーとしての適性なのか能力なのかわからないけど、全然足りてない。
とはいえ一生勉強を続けてるような一流のプログラマーにもなれないし、マーケティングや企画の方向性にも興味ないし、将来が不安。
[対談]ひがやすを和田卓人Yoshiori（1/3） 「プログラマー35歳限界説」との上手な付き合い方って何だろう？ ｜エンジニアtype
CVSからSunversionに乗換えたときは、すごく理解しやすくなったと思ったし、これは便利だなあという感覚が強かったんだけど、SubversionからGitだと、むしろわかりにくくなった感じしかしないんだよなあ。ブランチもタグもスナップショットも、全部 svn cp で分岐してければいいじゃんというのは、本当にわかりやすい。
なんでこう誤爆しやすい規制をするんだろうと思うと、立法行政の人は誤爆対象になる人のことなんかどうでもいいと思ってるんだろうな。
仕事帰りの会社員癒やす「猫カフェ」、夜8時以降の営業禁止へ
| 世界のこぼれ話
| Reuters
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