一時期現場のリーダーとか開発マネジメントみたいなことやってたけど、あんまりうまく回ってなかったなー。 マネージャーとしての適性なのか能力なのかわからないけど、全然足りてない。 とはいえ一生勉強を...
一時期現場のリーダーとか開発マネジメントみたいなことやってたけど、あんまりうまく回ってなかったなー。
マネージャーとしての適性なのか能力なのかわからないけど、全然足りてない。
とはいえ一生勉強を続けてるような一流のプログラマーにもなれないし、マーケティングや企画の方向性にも興味ないし、将来が不安。
マネージャーとしての適性なのか能力なのかわからないけど、全然足りてない。
とはいえ一生勉強を続けてるような一流のプログラマーにもなれないし、マーケティングや企画の方向性にも興味ないし、将来が不安。
[対談]ひがやすを和田卓人Yoshiori(1/3) 「プログラマー35歳限界説」との上手な付き合い方って何だろう? |エンジニアtype