一般的に難しい問題だよなあ。何かの専門家を社内にかかえるか、あるいは外部の会社に顧問としてついてもらうか、とか。個人でもそうだよな。自分でいろんな知識をつけるか、あるいは専門家に頼むか。外部に頼...
一般的に難しい問題だよなあ。何かの専門家を社内にかかえるか、あるいは外部の会社に顧問としてついてもらうか、とか。個人でもそうだよな。自分でいろんな知識をつけるか、あるいは専門家に頼むか。外部に頼むとしたら、その人の判断が正しいのか一応わかるくらいの知識はやっぱり必要になるだろうし、社内に専門家を置くにしても、その人のやってることがわかる必要があって、結局経営者は全部わからないといけない？
AIJ問題の本質は、「能力なし意欲なし経験なし」の担当者を「プロ扱い」して保護を取っ払ったこと
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