犯行予告をした人を犯行以前に拘束するとか、対象とされた人を守ったりするのは正しいことだとは思うのだけど、犯行予告をしないで犯行をする人を犯行以前に拘束するとか、犯行予告はないけど犯行の対象になる人も同じだけ守るべきだ、というのを自分の持つ「平等エンジン」とでも呼ぶ感覚が主張している。
職質とネット犯行予告と逮捕
過去30日間の統計
フィード合計: 392
既読アイテム: 32,295
クリックされたアイテム: 1,245 個
スター付きアイテム: 2
メールしたアイテム: 0
2012/02/02 以降、計 300,000+ 個のアイテムを閲覧しました。
管理職がいたとしても、例えば30人の部下の個々の仕事を管理できるかというとそうもいかないし、課長の下に係長・主任とかを適切に配置して層を厚くするべきではあるよな。何度か人事異動したけど、一番手厚いところで、3人のメンバーにマネージャー1人の計4人で1チームとし、5チーム構成で1部署だったかな、そういうのがあった。確かにタスク管理はほぼ充分にされていたと思う。
きちんとタスク管理するひとが必要な理由とそれが出来ない組織とどうしたらいいのかかんがえてみた - (ヽ´ω`)
僕は独り言を割と言う方だけど、同僚に反応されるとどきっとするので、あまり反応しないで欲しい。
隣席の同僚の独り言がつらい