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管理職がいたとしても、例えば30人の部下の個々の仕事を管理できるかというとそうもいかないし、課長の下に係長・主任とかを適切に配置して層を厚くするべきではあるよな。何度か人事異動したけど、一番手厚いところで、3人のメンバーにマネージャー1人の計4人で1チームとし、5チーム構成で1部署だったかな、そういうのがあった。確かにタスク管理はほぼ充分にされていたと思う。