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チーム内有志でアジャイルな見積りと計画作り
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の読書会という苦行を始めたが、そろそろ挫折しそう。

見積り技法は有効数字の考え方に近いなあとは思う。仮に月単位でしか見積れない状況であれば、日単位のスケジュールを立てても意味がないとか、そんな感じ。