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一方でリーダーがリーダーの専門職みたいになってしまうと、スタッフとしてのカンが失われてよくないのではないかという直感がある。リーダーやってる人をみると各自の創意工夫でなんとかしているっぽいが。理...

一方でリーダーがリーダーの専門職みたいになってしまうと、スタッフとしてのカンが失われてよくないのではないかという直感がある。リーダーやってる人をみると各自の創意工夫でなんとかしているっぽいが。理想をいえば、この案件ではAさんがリーダーでBさんがスタッフ、別の案件ではBさんがリーダーでAさんがスタッフ、みたいに入れ替えられるだけの人材の厚みを作ることか。

fukken: 某ミーティングで某開発チームリーダーが「僕がいなくても開発は止まらない」と冗談混じりに断言したのは格好良かった。リーダーが何も手に持たない場合、リーダーがイレギュラー対処に専念できるから、機動性が最大になる。 - Twitter / fukken
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