子供の風邪で急に休んだり早退したりするので、他人事ではない。とはいえそういう社員を抱えてられるような余力のある企業にいられるのがラッキーという話でもある。あるいは時間外に電話で叩き起こされる環境や立場でもないのがラッキーという話でもある。正直、どこのレイヤで何を吸収するのがよいのかわからない。例えば時給制にしてその代わりに子ども手当で補うという制度を作るのもアリかもしれない。その場合は会社は子供のいる人を解雇する利点が少なくなる。どうせ税金として取られるので。
「マタハラ」で起こる女性の人生ドミノ倒し 味方にならない労働局、心ないバッシングに疲弊
なるほど。「よっぽど悪いことをしている生徒はいじめてよい」という規範があるとすると、「いじめるに足る原因が被害者にないのにいじめているので、そのいじめは不当だ」、「被害者には(正当ないじめが行われるほどの)原因がない」という理屈が成り立つな。
いじめについて(渡邊先生と内藤先生)
子供、遊具で遊んでてこんなこともできるのか成長したなと思ってたら落ちて頭を打って、平常運転な気もするし、元気ない感じでもあり心配。
YouTubeに関しては、昔はなんか面白そうなものだったのに、普通な感じのになっちゃったなという印象。ニコニコは割と前からそうだった印象。
ニコニコ動画とYouTubeに学ぶイノベーションの難しさ
不正と扱うべきではないと思ってる。Suicaとかは乗る駅と降りる駅で運賃が決まる仕組みであって、どのルートを通ったか、そこに重複や往復が含まれるかは見てない。そこを乗客が気にしなければいけないのは間違っている。
みなとみらい線:折り返し乗車やめて 不正と知らない人も - 毎日新聞
LDRはマラみたいなヘビーユーザーしか使えないアレだろ? フィードが200件貯まる前に読まないと、古いものから消えていく。聞くところによるとマラは旅行先でも延々フィード見てたらしいからそんなんでもいいけど、1日ほっとくと200件くらいあっという間じゃん。
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